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如何管理車輛油耗

作者:發(fā)布日期:2015-02-09 11:05:34來(lái)源:上海瓷熙瀏覽:133
           隨著物流快遞的迅速發(fā)展,物流車輛的油耗管理成為亟需解決的問(wèn)題,司機(jī)偷盜油,成為物流車隊(duì)、攪拌站等行業(yè)潛規(guī)則,如何管理車輛油耗,加強(qiáng)車輛管理成為一大問(wèn)題。
          車輛管理在企業(yè)管理中,是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),而車輛油耗管理則是車輛管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。管理的好壞,關(guān)系到企業(yè)的直接經(jīng)濟(jì)效益。歸納起來(lái)有以下幾個(gè)方面:
         一、提高駕駛技能。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和交流,努力提高駕駛技能,是節(jié)約油耗的基礎(chǔ)。定期組織駕駛員進(jìn)行理論和操作技能學(xué)習(xí),正確駕駛汽車,主要是指在充分了解汽車操縱機(jī)構(gòu)的作用、配置及使用方法的基礎(chǔ)上,通過(guò)行車實(shí)踐,特別是駕駛基本動(dòng)作的熟練掌握,正確而且熟練地綜合運(yùn)用操縱機(jī)構(gòu),并善于相互交流,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),力求精益求精,從而不斷地提高駕駛操作技術(shù)水平,充分發(fā)揮車輛的效能,減少機(jī)件磨損,延長(zhǎng)車輛使用壽命,安全優(yōu)質(zhì)低耗地完成行車任務(wù)。
           二、 健全管理體制。建立和完善車輛管理體制是節(jié)約油耗的關(guān)鍵。建立油料限量供應(yīng)管理制度,從源頭上堵死油料流失,出車前駕駛員到油料管理處領(lǐng)取油票,油料管理員要根據(jù)本次出車的大概里程進(jìn)行油票供應(yīng),避免大量油票在駕駛員手中,不妥善保管而造成流失。建立發(fā)票層層審核制度,駕駛員在行車途中用油,報(bào)銷時(shí)必須首先有用車人簽字,然后交油料管理員審核登記,最后再按票據(jù)報(bào)銷的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)銷。建立約束機(jī)制,每年要對(duì)不同的車輛,使用年限、車輛狀況等影響油耗的主要因素進(jìn)行審定百公里油耗,按時(shí)結(jié)算,節(jié)約歸公,超支自負(fù)。
         三、強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督。過(guò)程監(jiān)督是有效控制油耗的保障。在油票供應(yīng)和發(fā)票報(bào)銷進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)的同時(shí),還需要加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督,定期測(cè)算單車的百公里油耗,隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)提醒,限期糾正。同時(shí),駕駛員要根據(jù)車輛近期狀況,及時(shí)進(jìn)行檢查修理,確保車輛運(yùn)行正常。過(guò)程監(jiān)督一旦忽視,會(huì)給車輛管理帶來(lái)極大的安全隱患,車輛耗油量大,除人為因素外,必定是車輛狀況中油路存在問(wèn)題,病車行駛是極為不安全的。即使是人為因素,及時(shí)提醒,也算是為駕駛員敲響一次警鐘,結(jié)合有關(guān)的管理制度,增強(qiáng)駕駛員的危機(jī)感和緊迫感,從而達(dá)到避免油料流失的目的。
        四、定期張榜公開。車輛油耗定期公開是接受職工監(jiān)督的重要手段。一是定期將每臺(tái)車輛的百公里油耗與審定油耗、上月實(shí)際、年度實(shí)際、上年同期等主要指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比公開,同時(shí)公布當(dāng)月行車?yán)锍獭6峭愋偷能囕v對(duì)比公開。三是年底測(cè)算出全年百公里油耗與車輛運(yùn)行的其它有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面公開。通過(guò)全面公開,讓廣大職工了解單位各臺(tái)車輛油耗情況,從而達(dá)到民主監(jiān)督管理,增加工作透明度,有效控制車輛油耗的目的。 
      上海瓷熙油耗流量計(jì)是專業(yè)測(cè)量油耗的容積式流量計(jì),獲得國(guó)家專利證書、ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證、歐盟CE認(rèn)證,測(cè)量油耗精準(zhǔn),讓司機(jī)偷盜油無(wú)漏洞可鉆。咨詢電話:021-57632436.

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